Dobrodošli na kurs posvećen poslovnom planiranju, važnom koraku ka uspehu vašeg poslovnog poduhvata!
Kroz ove lekcije imaćete priliku da zaronite u suštinu kreiranja poslovnog plana: počevši od definisanja šta on zapravo predstavlja, preko procesa dugoročnog i kratkoročnog planiranja i raspodele uloga u samom procesu, do elemenata poslovnog plana. Cilj je da vam pružimo znanje koje vam je potrebno da samouvereno prođete kroz svaku fazu poslovnog planiranja.
Pridružite se kursu "Poslovno planiranje: Kompletan proces, alati i uloge za izradu i optimizaciju budžeta" danas i transformišite svoje profesionalne veštine
Upoznaćete osnovne alate i metodologije koji omogućavaju detaljnu procenu finansijskog zdravlja kompanije – analizu bilansa stanja, bilansa uspeha, novčanih tokova i najvažnijih finansijskih pokazatelja. Nakon ovog kursa moći ćete samostalno da sprovedete finansijsku analizu pravnog lica i protumačite značaj dobijenih vrednosti. Idemo redom, korak po korak, kroz elemente finansijske analize.
Ugrabite priliku – prijavite se odmah na kurs 'Upravljanje Prihodima i Rashodima za Male i Srednje Biznise' i oblikujte svoju finansijsku budućnost!
Lekcija 1 – Šta je poslovno planiranje i zašto je važno
Lekcija 2 – Uloga i značaj poslovnog plana
Lekcija 3 – Različite forme budžetiranja u poslovanju
Lekcija 4 – Proces dugoročnog (strateškog) planiranja
Lekcija 5 – Faze u razvoju strateškog plana
Lekcija 6 – Rezultati procesa strateškog planiranja i sadržaj plana
Lekcija 7 – Instrumenti i tehnike dugoročnog planiranja
Lekcija 8 – Zašto strategija i poslovni plan moraju da teže istim ciljevima
Lekcija 9 – Pristupi izradi kratkoročnog poslovnog plana: tradicionalni, zero-based i rolling budžet
Lekcija 10 – Specifičnosti tradicionalnog budžetiranja
Lekcija 11 – Zero-based budžetiranje: kritička procena troškova
Lekcija 12 – Rolling budžet: dinamično finansijsko planiranje
Lekcija 13 – Osnovni finansijski izveštaji u poslovnom planiranju
Lekcija 13a – Primer poslovnog planiranja
Lekcija 14 – Raspodela posla u procesu planiranja: uloge menadžera, kontrolora i računovođa
Lekcija 15 – Tok izrade poslovnog plana: od pripreme do implementacije
Lekcija 16 – Planiranje prihoda: analiza, predviđanje i kontrola
Lekcija 17 – Planiranje rashoda: analiza, predviđanje i optimizacija
Lekcija 18 – Planiranje bilansa stanja: kratkoročna i dugoročna aktiva
Lekcija 19 – Planiranje bilansa stanja: kratkoročna i dugoročna pasiva
Lekcija 20 – Planiranje i analiza novčanog toka (cash flow)
Lekcija 21 – Tumačenje predznaka i analiza novčanog toka
Lekcija 22 – Provera ispravnosti i međusobne ravnoteže finansijskih izveštaja
Lekcija 23 – Celokupan tok poslovnog planiranja: integracija i implementacija
Lekcija 24 – Poslovni plan kao menadžerski alat: komunikacija, motivacija, kontrola
Lekcija 25 – Procena poslovanja (re-forecast/estimacija i održavanje relevantnog plana
Provera zanja
Pogledajte besplatno deo našeg kursa
Kliknite OVDE da biste pristupili besplatnoj lekciji.
Ako želite pristup ovom kursu, morate ga kupiti. Prikazana cena uključuje PDV.